Amorrortu: «No noté compromiso de la junta para mi regreso»

J. ORTIZ DE LAZCANO.-

José María Amorrortu (Deusto, 56 años) llega en autobús urbano al polideportivo de Orcasitas. Allí le esperan unas cuantas decenas de chicos con los que trabaja a diario en el Atlético de Madrid, un club con 1.100 muchachos en su escuela de formación, la más importante de entre los clubes de la capital.

Por primera vez Amorrortu habla de las causas por las que rechazó la oferta de regresar como coordinador de Lezama el pasado verano. «Hasta ahora no había dicho nada, pero en este momento quiero dar una explicación positiva en un tono razonable y que sirva de reflexión para el club», indica a modo de recibimiento. Y luego lanza una frase que resume su manera de ver el mundo en el que vive: «Los profesionales que estén en Lezama deben partir de una vocación de entrega y tener claro que sus intereses personales no estén por encima de los intereses de los jugadores».

-¿Cómo vivió la crisis de verano de Lezama?

-Para mí fue inesperada y sorprendente, después de haber llegado a la final de Copa y que hubiera una sinergia muy positiva en torno al Athletic. No sé realmente a qué respondía.

-Usted se vio involucrado en ella. Macua le ofrece volver como director de Lezama, pero usted rechaza la propuesta. ¿Por qué?

-Hay muchas razones. Voy a enumerar algunas de ellas. Con el Athletic tengo un compromiso afectivo, emocional y motivacional. Para lo que me llamaron, no percibí que hubiera el mismo compromiso de una forma recíproca.

-¿Qué notaba, que le querían utilizar como un parche?

-No digo eso. Hablo de las sensaciones que percibí. Por otro lado, a la hora de hablar del trabajo a desarrollar, vi que no habíamos estudiado conjuntamente con la junta las características de lo que se necesitaba, el perfil de la persona. Ahí había también diferencias. Por otro lado, y ya por último, tengo un compromiso con el Atlético de Madrid. Esas son las razones principales para no aceptar la propuesta.

-¿A qué se refiere con la falta de compromiso de la junta?

-Se había valorado que dos o tres personas entraran en el Athletic, pero se desestimó esa idea.

-Que le dejaran llegar con su equipo.

-Sí, y más cosas. No noté confianza y compromiso.

-¿Quiénes eran esas personas a las que se refiere?

-Gente que conozco bien, arriesgada, con sentido crítico y que hace que una organización pueda ser más fresca. Gente como Edorta Murua y Txus Pinedo. Para el Athletic es un lujo no tenerlos en el club. O Félix Sarriugarte, en quien pensé, pero cuyo nombre no cité al club.

-Cuando la junta rechaza estos nombres, ¿les dice que no?

-No es que no aceptaran esta propuesta, es que noté dudas. Y cuando notas dudas, hay que dar un paso y retirarse.

-A Irureta cuando pidió el fichaje de Andoni Goikoetxea le explicaron que razones económicas lo impedían.

-A mí no me hablaron de razones económicas. No me dijeron cuáles eran. El Athletic debe identificar a los mejores profesionales. En este caso, ya lo están y dudo mucho que por dinero no vengan al Athletic.

-Es decir, su negativa no tiene nada que ver, como se habló, con el hecho de que sólo le ofrecían dos años de contrato.

-No, no. Me ofrecían más años. En el aspecto contractual no tengo ninguna queja, pero el contrato no son los años ni el dinero. Sé lo que es el Athletic. Es una prueba de fuego, es muy exigente y no le puedes dar cualquier cosa. Hay que involucrarse mucho. Se necesita un respaldo, una confianza, cosas que con el tiempo valoras.

-¿En las conversaciones con Macua le pidió también ser la máxima autoridad deportiva del club?

-La dirección deportiva del Athletic se debe llevar desde Lezama, no al revés, que el primer equipo administre lo que es Lezama.

-Es decir, ¿quién sube al primer equipo y a quién se ficha dependería del director de Lezama y no del entrenador del primer equipo?

-Evidentemente.

-¿Eso chocaría con Caparrós, que controla esas parcelas?

-No lo sé. La propuesta que hice a la junta iba por ahí.

-¿Y qué le contestaron?

-Que teníamos diferencias. No me dijeron que era una parcela de Caparrós, pero sí de la junta directiva y de la dirección del primer equipo. Y yo entiendo que no debe ser así. Creo que el centro de decisión del club sí debe estar en Lezama.

-¿Cómo valora la etapa Caparrós en el Athletic?

-Positiva en cuanto al soplo de emotividad y carácter competitivo que ha dado al equipo.

-¿Hubiera congeniado con él?

-No le conozco de trabajar con él. En los clubes todos debemos trabajar para compartir y beneficiar a la entidad.

-¿Se le ha cerrado ya definitivamente la puerta del Athletic?

-Nunca se sabe. En los tres años que llevo en el Atlético de Madrid nunca he escuchado a ningún club, pero al Athletic debía oírle. Además, estaba muy ilusionado con volver.

-¿Le autorizó el Atlético de Madrid a negociar con Macua?

-Sí, pedí permiso. Y Macua estuvo muy bien porque me dijo que iba a hablar con Enrique Cerezo para pedirle permiso a negociar conmigo. El Atlético de Madrid estaba informado puntualmente de todas las conversaciones que mantuve con el Athletic. Querían que continuara aquí, pero entendieron la situación. Fue una oportunidad que es difícil que se vuelva a dar.

La llegada de Irureta

-¿Le sorprendió que se eligiera a Irureta tras su negativa?

-No soy quién para valorarlo.

-¿Está capacitado Irureta para reconvertirse en líder de una escuela de formación, una labor que nunca ha realizado?

-La capacidad está en las personas. A Irureta le considero un hombre muy capaz y con mucha experiencia en el fútbol profesional y un camino por recorrer en el de formación. Por eso es necesario que lo adquiera con los procesos que va a vivir. Necesita, además, un equipo de trabajo que le ayude. De todas formas, me parece un acierto su incorporación al club porque además de su valía profesional es una persona a la que tengo mucho aprecio.

-Su mano derecha es Manolo Delgado, que hasta ahora estaba arrinconado en Lezama y ahora reaparece con fuerza.

-Manolo puede aportar muchas cosas porque ha estado muy vinculado a la formación. Lo que les deseo a los dos es lo mejor.

-Irureta se presentó con una advertencia. Hasta edad juvenil debía primar la técnica de los chicos sobre la táctica y la estrategia. ¿Qué le parece este método formativo?

-La tecnificación es lo más importante, tanto en el trabajo con balón como en el físico. Estoy totalmente de acuerdo con él. La técnica es lo más importante en las edades esponja, en las que se adquieren patrones motores. Ahora bien, la técnica debe de contemplar su aplicación al juego y que lo vayan entendiendo.